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最早发布业绩报告的这家深圳银行到底透露了哪些信号?

  按照年报的说法,该行加快“星云物联网平台”的推广,2020年12月22日,该行与具有独立通讯频道的商业卫星龙头企业合作发射了国内金融业首颗物联网卫星“平安1号”(天启星座08星),

  转型四年来,平安银行打造了鲜明的零售银行、科技银行特色,分析背后的原因,与今天发布会的主题不谋而合,就是一个字:“早”。

  四年前,平安银行提出零售转型,以客户为中心,打造了智能化、普惠化的线上线下相融合的新零售模式;

  三年前,科技引领策略驱动下,平安银行着力打造线上化运营、数字化经营能力,全面覆盖零售、对公、同业三大条线,这些能力也赋能了疫情期间平安银行的业务恢复速度;

  两年前,平安银行升级供应链金融业务,构建基于数据的风控体系,解决产业链、供应链小微企业融资难题,同时发挥综合金融优势,用复杂投融工具支持直接融资,响应国家关于发展直接融资市场的号召。

  “这些提前布局,让我们在响应国家号召,践行服务实体初心方面能够做出更大贡献、创造更大价值。”

  转型伊始,平安银行就开始借鉴互联网平台先进做法,创新思路,积极破局。除了打造极致体验的线上服务平台,建立敏捷开发机制,还引入了蔡新发等一大批科技人才、数据人才、模型人才,使平安银行拥有了更加丰满的“金融+科技”羽翼。

  转型途中,平安银行不仅学习,而且加强与平台合作,共建场景、共创生态。例如,平安银行与中石油合作,以信用卡为载体打通车生态全链条服务;与京东合作,围绕消费场景,共同做深客户经营;与电商平台合作,为平台小微商户提供一系列管理、金融类服务,进一步畅通经济运行毛细血管;与B站等年轻化平台合作,提前布局年轻客群。

  如上种种提前规划,让平安银行在基础能力、竞争优势方面走出了差异化道路,在应对多元化竞争时更加得心应手、势均力敌。

  谢永林介绍到,去年12月平安银行就启动了开门红工作,给2021年创建了一个良好的开局;平安银行还通过直播形式召开全行工作大会,6万多人同时在线,统一思想、部署打法,所有信息直接高效触达一线。

  此外,谢永林更是着重介绍了平安银行针对非标理财,提前一年完成的三大动作:基本全额回表、实现足额拨备,基本完成核销。短短18个字看似简单,实则意义重大——平安银行积极响应资管新规要求,率先实现回表管理,领跑行业;表内外风险资产家底已经基本全部出清,风险抵御能力极大提升;经营发展没有后顾之忧,未来业绩稳定可期。

  “新基础”的“新”,着重表现在新资产负债表上。2020年,平安银行借助生态赋能、科技赋能、渠道赋能,通过高频交易、账户承接,优化负债成本。

  谢永林表示,新三年平安银行还要进一步升级,构建数字驱动的新动能,实现产能效率大幅提升、风险成本大幅降低。

  零售方面,平安银行要通过信用卡、私行财富、银保三大突破确立新发展引擎,通过消费金融、汽融两大升级巩固既有发展优势,通过构建数据中台、风险中台,驱动商业模式创新,支持前线敏捷作战;

  对公方面,平安银行明确了五个重点打法,针对战略客户、中型客户、小微客户的差异化需求,五张牌灵活组合一体化服务客户;

  资金同业方面,进一步加强国际人才与本土队伍的融合,做精平安避险,做大真结构存款,做强销售交易与托管联动升级。

  进攻端更进取,指的是平安银行资源配置策略更动态灵活,风险管理策略更前置业务,人才结构策略更年轻化、多元化;

  始终不忘初心与起点,平安银行将一如既往“早布新局、早谋新变”,做到始终领先、不断创新,持续为银行发展注入动能,为每年“说到做到”的承诺提供保障,全面达成新三年起飞目标,不负客户、社会、股东和集团的期待。

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